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本帖最后由 瑞塔努 于 2010-6-25 17:33 编辑
当前ERP从业人员遇到最多的问题,具体热点汇总如下:
1.热点讨论:ERP外部顾问,你35岁后还做外部吗?
30岁后,就要逐步进行职业转型,目标是企业的中高层管理。
2.热点讨论:ERP选型,是选软件还是选人,或者是选公司实力?
公司实力,尤其是顾问实力
3.热点讨论:做为ERP项目经理,你如何协调好与每个业务部门的关系?
换位思考、设身处地为各个业务部门着想
4.热点讨论:ERP实施过程中,如何做好培训工作?
不讲无法实现的理论,利用调研的结果,结合企业实际业务,来阐述ERP理论
5.热点讨论:做为ERP顾问,你如何应对烂尾楼项目?
首先拢聚人心,提振士气
6.热点讨论:上ERP,是先固化流程,再优化,还是彻底从头再来?
先固化流程,再优化
7.热点讨论:做为ERP项目经理,你如何把握项目的整体一致性?
不以局部利益损害全局利益
8.热点讨论:如何在实施过程中帮助客户企业建设一支高效的支持团队?
发现,培养,鼓励有潜力的人才
9.热点讨论:ERP营运中,如何结合绩效考核来确保系统的正常运行?
设定合理的考核指标,组织定期评定会议
10.热点讨论:ERP为什么在企业的成功率普遍偏低?
实施公司实施顾问不具备应有的实施能力
11.热点讨论:作为企业ERP项目经理,你该如何验收项目?
企业的主要经营活动ERP系统能否应对,并在运行中能否为管理者及时发现运营问题
12.讨论:ERP项目实施时,你如何制定好项目实施计划?
量力而行,有多少资源做多少计划
13.讨论:当客户企业有不合理要求时,你该如何应对?
与客户一起分析需求,找到真正合理的需求,不合理的需求往往是因为没有找到真正的需求
14.讨论:做为企业ERP的项目经理,如何组织好启动大会?
明确任务,目标;分配角色,职责;充分授权
15.作为一名售前顾问,你如何对客户企业的业务需求进行调研?
深入一线,不听取片面之词,眼见为实,耳听为虚
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